為滿足公司持續快速發展對管理干部提出的更高要求，系統提升干部的“一心二感四力”，進一步統一干部隊伍思想意識、管理語言、提高組織行動一致性，持續打造符合公司發展的干部梯隊，5月15日，中偉新材料開展干部領導力賦能活動，共有來自集團總部及各子公司事業部，新材料各中心、基地共30余名領導干部參加培訓。中偉新材料董事長、總裁鄧偉明參加活動，并在課程結束后發表重要講話。

課前，人力資源中心總經理彭萬紅介紹，此次系列賦能活動共分為三個階段，第一階段是文化導入、思想升華、定位認知與提升階段；第二階段是軟硬件能力提升階段；第三階段是理論、實踐結合，身體力行階段。過程中還會穿插多個輔助管理協同方案及舉措，其中意識形態和文化導入將貫穿始終，最終實現干部隊伍角色認知、事業心、使命感、責任感、執行力、決斷力、人際連接力全面提升。

隨后，以“使命、責任、擔當、結果”為主題的系列賦能活動正式開啟。作為系列培訓的第一場，受邀講師、組織與人才管理專家豆世紅以《驅動業務成功的組織與人才管理》為主題，圍繞理論基礎與實踐技巧展開了豐富且深刻的講授。

豆世紅通過理論知識、案例剖析、小組研討等多種方式，圍繞干部的使命與角色認知、組織構建、人才梯隊、干部隊伍等四個方面，通過真實案例和積極互動，深入淺出地分解和描繪了一個關于企業組織與人才管理的“大全景”。通過此次課程，全體干部的管理能力得到了有效提升，并切身地體會到組織人才建設的重要性。

最后，鄧偉明對此次培訓進行了深刻總結，他指出，目前隨著我國“2030、2060碳達峰、碳中和”戰略規劃的逐步推進，中偉定將迎來又一新的歷史機遇。全體干部和員工要充分發揮“吃得苦、耐得煩、不怕死、霸得蠻”的湖湘文化精神，推進企業發展再上新臺階。

鄧偉明表示，2021年是中偉的人力資源建設年。作為企業的根基，全體領導干部要在做好業務的基礎上，加大引進和培養人才力度，通過不斷的學習提升和總結賦能，突破瓶頸、補齊短板，以實際行動完成個人的“覺醒與轉身”，最終實現組織的轉型。
鄧偉明強調，對于中偉來說，今年還有很多“硬仗”要打，作為集團戰略規劃的制定者和創新發展的引領者，全體干部要審時度勢，準確把握時代脈搏，適應外界變化，把取到的“真經”和學到的“實招”運用到管理工作中，共同促進企業成長；要以中國共產黨為榜樣，不斷學習反省、總結經驗，努力建設學習型組織，打造奮斗者團隊。